B TO B DESIGN - Siren 433488327 - 34000 Montpellier Informations financières et bilan d'entreprise sur Score3
Rechercher une entreprise
Pour en savoir plus sur cette entreprise ...
B TO B DESIGN
433.488.327
Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (7022Z)
L'avis de l'expert
Au regard de la confidentialité des chiffres de cette entreprise, et afin d'améliorer la pertinence de l'évaluation basée sur des scores, nous vous conseillons de demander une enquête commerciale avant d'entamer et/ou poursuivre une affaire..
Signalétique
| Siren | 433 488 327 |
| Activité principale | Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (7022Z) |
| Forme juridique | Sarl |
| Capital | 46 000 € |
| Etablissements | 2 |
| Effectifs | 1 à 2 (2017) |
| Date d'immatriculation | 10/2000 |
Dirigeants
| Gérant | depuis le 22/10/2014 | DUPONCHEL Stephane |
Attention il peut s'agir d'homonymes : une vérification de la date et du lieu de naissance est nécessaire et nous vous recommandons de demander un extrait officiel (Kbis complet)
S'abonner pour voir tous les dirigeants de cette entreprise
Siège social
| SIRET | 433 488 327 00027 |
| Adresse | 524 Avenue De La Pompignane 34000 Montpellier |
Liste des établissements (2)
| Numéro | Enseigne | Adresse / Activité | ||
|---|---|---|---|---|
| 00027 | (Siège social) |
524 Avenue De La Pompignane 34000 Montpellier
Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (7022Z)
|
Numéro00027
Enseigne (Siège social)
Adresse / Activité524 Avenue De La Pompignane 34000 Montpellier
Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (7022Z) |
|
| 00019 |
Fermé en 03/2020 |
298 Rue D Alco Alco D 34080 Montpellier
Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (7022Z)
|
Numéro00019
Enseigne
Fermé en 03/2020
Adresse / Activité298 Rue D Alco Alco D 34080 Montpellier
Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (7022Z) |
Annonces légales et évènements
Ces informations sont réservées aux inscrits.
notes personnelles
Ces informations sont réservées aux inscrits.
